Los entornos de investigación adecuados a precios accesibles son un desafío crítico para las organizaciones de bienes raíces y ventas de equipos médicos, ya que tienen la tarea de proporcionar lugares de trabajo científicos que promueven la innovación, colaboración y eficacia.
La ciencia del comportamiento puede enseñar a las organizaciones sobre la actuación humana, la salud y el bienestar; Las posibles soluciones para la próxima generación de investigadores deben adaptarse a una fuerza de trabajo móvil, tecnología emergente y metas de diseño sostenible.
Al igual que la práctica de la ciencia misma, la fórmula para crear el laboratorio médico de investigación ideal se centra en la evolución, probando nuevas ideas de trabajo, midiendo resultados y haciendo mejoras en el tiempo, de esta forma se toma en cuenta la oficina, laboratorio tradicional y todos los espacios de trabajo en el medio.
Dentro de los próximos diez años, se estima que los investigadores pasarán hasta un 30% más tiempo en reuniones y sus oficinas, y 20 % menos en sus laboratorios, por lo cual será vital integrar estos dos conceptos en el diseño de los mismos, en el futuro el lugar de trabajo científico va a borrar las líneas divisorias entre los laboratorios y oficinas.
Mejorando la productividad en laboratorios médicos de investigación
Actualmente los científicos están utilizando las herramientas más sofisticadas y tecnológicamente avanzadas, los investigadores que estudian la informática utilizan dispositivos y software para analizar resultados con un instrumento del tamaño de una unidad flash, es impresionante el crecimiento que se ha dado en pocos años.
Para desarrollar lugares de trabajo científicos productivos, es importante entender la ciencia del ser humano incluyendo la forma en que trabajan individualmente, cómo interactúan y reaccionan al entorno físico que les rodea.
Una manera de entender mejor la naturaleza de la actuación humana es a través de una definición utilizada por los psicólogos organizacionales, afirman que es posible gracias a una combinación de capacidad, motivación y oportunidad.
Esencialmente, el rendimiento es una función de los tres factores que actúan juntos, habilidad tiene que ver con las capacidades que tiene una persona para hacer una tarea; la motivación es una medida para saber si un individuo quiere hacer una actividad; y la oportunidad es acerca de la accesibilidad, en última instancia todas estas variables deben ser apoyados por el ambiente de trabajo para permitir un mejor rendimiento.
Las siguientes son algunas de las formas en que el diseño puede tener un impacto positivo en el ambiente de trabajo y rendimiento laboral, estas estrategias están basadas en investigaciones recientes en ciencia de la conducta y del medio ambiente.
Una de ellas es que las personas en general prefieren estar rodeados de naturaleza, que proporciona fuentes de variación y cambio sensorial, la solidaridad instintiva entre los humanos y otros sistemas vivos, a menudo referido como biofilia, es importante replicar en ambientes interiores; la luz del día ayuda a las personas para regular sus ritmos circadianos, que a su vez estabilizan el sueño y afectan a los niveles de energía durante el día, cuando estos ritmos están alterados, las personas experimentan stress reduciendo su productividad laboral.
La falta de estimulación visual puede opacar los sentidos y afectar la capacidad de un trabajador para permanecer alerta, el cambio sensorial y la variabilidad no deben incluir luces brillantes ni ruidos, sino más bien el acceso a la luz del día, vistas de la ventana al exterior, materiales seleccionados con experiencia sensorial en cuenta (tacto, cambio visual, color, sonidos agradables y puertas), variabilidad espacial y control de ruidos.
Por otra parte, los lugares de trabajo que están diseñados para y alrededor de sus trabajadores son más cómodas, flexibles y apoyan la productividad a través del tiempo.
Esto es porque se toman en cuenta las necesidades y limitaciones de las personas que los ocupan, pensando en aspectos como ergonomía para reducir patologías a futuro e inversión en cirugías paliativas.
Todos los elementos mencionados anteriormente sobre el comportamiento humano son importantes, la gente es más productiva en ambientes que están hechos para las personas y considerado su ADN tanto como la naturaleza cambiante de su trabajo.
Las organizaciones están demandando la innovación y preparación para un futuro desconocido mediante la eliminación de los límites tradicionales de investigación, los ocupantes del lugar de trabajo científico del futuro tendrán la capacidad de reconfigurar rápidamente el espacio para adaptarse a las necesidades cambiantes, además la automatización, robótica e investigación computacional están prestando espacios técnicos que soportan un menor número de necesidades humanas y demandas de los usuarios.
Muchas organizaciones de investigación y desarrollo reconocen que sus empleados ya son móviles y están proporcionando herramientas para ayudarles a ser más productivos cuando no están en el laboratorio, esto significa que no sólo están equipados con teléfonos inteligentes y ordenadores portátiles, sino también con herramientas que les permite moverse alrededor de los edificios para apoyar diferentes proyectos y equipos.
Es importante permitir la colaboración fuera de la organización, diferentes empresas están desarrollando plataformas que permiten a sus científicos compartir resultados significativos con sus compañeros, colaboradores y público en general, es decisivo porque la creación de un entorno que les permite compartir los éxitos y fracasos entre sus pares, los inversores y clientes les permite rápidamente resolver problemas complejos.
Por último la incorporación de prácticas ambientalmente responsables como la química verde y aplicación de la entrega justo a tiempo para materiales peligrosos, brinda estrategias e incluye la reducción del impacto medioambiental de un edificio a través de la recuperación de energía, monitoreo de la calidad del aire y reducción de la ventilación en los laboratorios.
